|
南通泽林认证管理公司
联系人:张时进 先生 (经理) |
|
电 话:0513-84111841 |
|
手 机:13222130588 |
|
|
|
|
|
|
|
供应南通ISO9000认证、江苏ISO9000认证 |
南通ISO9000认证、江苏ISO9000认证
推行ISO9000认证的一般步骤--http://nt9000.cn.nowec.com
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从*高管理层到*基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧! 不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。 简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训; 质量体系文件编写(立法); 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证。 企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。
南通ISO9000认证、江苏ISO9000认证 |
|
|
南通泽林认证管理公司 |
|
电 话: |
0513-84111841 |
传 真: |
0513-84110841 |
移动电话: |
13222130588 |
在线联系: |
|
公司地址: |
中国江苏如东县文峰大世界西财富广场幸福路3号楼3-3室 |
邮 编: |
226400 |
公司主页: |
http://zcx9024.qy6.com(加入收藏) |
|
|
|
|
|
|